3月3日，北汽集團黨委副書記、總經(jīng)理張夕勇，經(jīng)營管理部部長劉詩津，財務部部長蕭梟，安全環(huán)境保障部部長韓占起一行到中都物流就防疫防控及下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進行調(diào)研。北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義，副總經(jīng)理、中都物流董事長閔杰，中都物流總經(jīng)理朱勵光、黨委書記張雪梅、紀委書記王京、副總經(jīng)理劉昊陪同調(diào)研。

張夕勇一行到中都物流食堂、北京分公司商品車停車場詳細檢查疫情防控和復工復產(chǎn)情況。在商品車停車場，張夕勇詳細了解了有關商品車庫存、復工及擬遷新址等情況。張夕勇強調(diào)，在企業(yè)復工復產(chǎn)的同時，要毫不松懈抓好疫情防控工作，把確保疫情防控萬無一失作為企業(yè)復工復產(chǎn)的前提條件，同時開足馬力、合力攻堅，全力以赴確保完成企業(yè)既定目標任務。

朱勵光就中都物流疫情防控及近期生產(chǎn)經(jīng)營工作、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等方面進行匯報。閔杰、張雪梅就中都物流的戰(zhàn)略思考、保障運營及黨建引領等方面進行了補充。

劉義就中都物流在北汽鵬龍發(fā)展中的角色定位及PE估值等內(nèi)容進行了補充。

劉詩津、蕭梟、韓占起對中都物流防疫防控和復工復產(chǎn)工作給與了高度肯定，表示中都物流能夠堅持集團一盤棋思想，服務意識和能力都有顯著提高，在疫情期間彰顯了國企擔當與企業(yè)實力，得到了來自主機廠、經(jīng)銷商等各方面的高度評價。同時他們分別就中都物流的經(jīng)營管理、風險防范、防疫防控措施及安全生產(chǎn)等方面做出具體要求。

張夕勇指出，兩年來，中都物流的進步、變化、提高有目共睹。中都各級領導干部要進一步轉(zhuǎn)變思想、提高站位、奮力作為，牢記企業(yè)的發(fā)展是解決一切問題、化解一切矛盾的根本途徑，團結(jié)帶領廣大干部職工把企業(yè)發(fā)展得更好，讓全體干部職工進一步共享企業(yè)發(fā)展成果。

張夕勇從三個方面對中都物流表示肯定：

 一、對中都作為第一家復工的汽車物流企業(yè)，敢于擔當、勇于作為，得到了經(jīng)銷商和整車企業(yè)的高度贊揚表示肯定。

 二、對中都圍繞領先客戶“想到、說到、做到”三方面顯著提升服務客戶意識表示肯定。通過奔馳項目可以看出，中都物流的能力與實力都有了很大的提高，顯著發(fā)揮了北京奔馳項目的示范效應。

 三、對中都深耕存量拓展增量、繪制企業(yè)戰(zhàn)略地圖等“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的深度思考表示肯定。

對下階段工作，張夕勇提出三點要求：

一、以客戶為核心，提高管理水平和運營能力，全力保障上半年整車及零部件物流業(yè)務。

二、加強對未來“十四五”發(fā)展規(guī)劃的思考。

 1.認清“1+0+0”發(fā)展關系，始終明確以圍繞奔馳項目為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點，以優(yōu)質(zhì)人力、財力、物力等資源全力支持奔馳項目，充分學習德國先進技術、理論、經(jīng)驗，帶動中都物流乃至北汽集團的其他業(yè)務板塊發(fā)展；

 2.積極拓展二手車及集團外等新業(yè)務，業(yè)務設計和規(guī)劃要與鵬龍二手車平臺對接，加強資源共享、強化優(yōu)勢協(xié)同;

 3.針對供應鏈的研究，要著重應用場景分析，在充分研究分析的基礎上，提供供應鏈解決方案；

 4.重點打造中都數(shù)字化物聯(lián)網(wǎng)平臺，以此為支撐人和物的載體，要盡快研究數(shù)字化、智能化的建設方案，實現(xiàn)數(shù)字化物流。

 三、爭做集團改革發(fā)展先行者。要科學制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，沿著正確的道路堅定不移走下去。

最后，張夕勇強調(diào)，要嚴格按照北京市相關要求，對防疫防控工作嚴防死守，在復工復產(chǎn)中爭當先鋒，圓滿完成一季度、半年度及年度各項經(jīng)營任務目標，為集團實現(xiàn)“十三五”圓滿收官貢獻力量。